中国更需要阿里巴巴还是华为？主要看气质

在《财富》中文版中，华为、阿里巴巴蝉联2015年“最受赞赏的中国公司”前三。但是近日，阿里巴巴股价在美国市场的一路下跌,并跌破60美元大关而再次引发业内的关注和海外投资人的质疑。

对此,阿里巴巴美国发言人鲍勃•克里斯蒂予以了反驳,并给出了阿里巴巴业务的相关数据:中国有14亿人口,比美国的3.21亿人口多10亿以上；中国有6.68亿网民,是美国总人口的两倍以上；去年中国人用手机完成的购物中,有86%发生在阿里巴巴网站上；阿里巴巴有3.67亿活跃买家(即一年内在该网站购买过商品的用户)。阿里巴巴的活跃买家平均每年购物58次,即每周购物一次以上(且每次购买商品不止一件)；阿里巴巴网店有超过1000万活跃卖家。

正是基于上述中国市场的庞大资源和需求,在2015财年,阿里巴巴的营收达到人民币762.04亿元(约合122.93亿美元),同比增长45%,其中来自于中国商业零售业务的营收为人民币597.32亿元(约合96.36亿美元),中国市场营收占据了78%左右的比例。

与此同时,阿里巴巴2014年中国零售平台交易总额2.3万亿,同比增长47%,承载了中国全社会消费品零售总额的超过8%。同时其零售平台活跃买家占据中国网民数量的一半,中国总人口的四分之一。

阿里巴巴作为互联网电商零售业的老大，其为疯狂的吸金和对于中国相关产业的拉动外,其核心优势(包括品牌、产品和服务等)均在中国市场占据不可撼动的地位。

而华为较之阿里巴巴最大的不同在于其营收的70%来自海外市场,除了与阿里巴巴一样在中国市场的品牌影响力和出色业绩外,其海外市场的比例甚至比依靠先后并购IBM PCD、IBM x86服务器和摩托罗拉移动业务国际化的另一家中国企业联想集团的海外营收比例还要高。

目前,全世界有1/3的人口在使用华为的服务，华为在150多个国家拥有诸多客户,超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使欧洲在4G技术领先，华为也有过半的市占率。

华为以其出色的技术创新能力及海外市场的营收在中国的通讯产业占一席之地。

当过去通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等步入夕阳,甚至无奈面临兼并整合的命运,华为这颗冉冉升起的东方之星在过去10年却是高速成长。

创新能力俨然成为品牌反应力的坚实后盾。华为在品牌方面取得的斩获已是不争的事实,其中最大竞争力的是品牌反应力、真实性和相关性。举例来说，神秘的2012实验室已经做出5G时代的全光交换机样机,帮助华为引领行业技术升级,实现弯道超车。Mate 7上市的轰动效应,证明华为在智能手机设计方面的进步,而对极致体验的偏执和追求,大幅提升真实性和相关性,令挑剔的“果粉”也为之心动。

如果说阿里巴巴是中国互联网企业创新的楷模,那么华为的创新技术研发能力也超越你我对中国企业的想像。目前，华为拥有3万项专利技术,其中的40%是国际标准组织或欧美国家的专利。对此,《经济学人》指出,华为已是电信领域的知识产权龙头企业。

我们再来看看两家公司的领军人物:马云和任正非。

马云屡屡曝光在公众面前,以出色的口才，借助媒体的东风来宣传自己的理念。

而华为的创始人任正非显得十分低调。一个站在万众瞩目的聚光灯下高谈阔论，一个站在台下某个角落沉默，尽管华为已妇孺皆知。这两种截然不同的气质显然与其出身背景离不开关系。

任正非以军事化的管理思想带华为冲锋陷阵，最引人注目的当属借鉴中国革命“农村包围城市”的经验,付诸在海外市场即先开辟经济较落后的亚非拉地区的市场,这一战略思想取得了极大的成功。

如今,任正非的财产虽然不足“亚洲首富”马云的十分之一,在亚洲富豪排行榜中前一百位都排不上，但华为公司在世界五百强企业中排名285位(2014年)。

低调的任正非坚持不上市造就华为全球通讯产业“龙头”,高调气质的马云坚持“合伙人制”铁了心上市确保“创新文化”永续,两种截然不同的气质和理念且不论高下,哪个更有远见卓识还有待时间来证明

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