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疯狂购物的双十一终于落下了帷幕！日进斗金算个啥？571亿元！这是天猫在2014年双十一这一天给出的答案！
2014年天猫双十一全天成交额为571亿，较去年的362亿暴涨了57.7%。
作为IPO后第一个双十一，阿里在11月11日吸引了足够多的关注，笔者盘点了双十一的重要数据，具体如下：
1亿。0点1分11秒，2014天猫1111购物狂欢节总成交额破亿元。
10亿。0点2分53秒，2014天猫1111购物狂欢节总成交额超10亿元。
20亿。0点5分17秒，2014天猫1111购物狂欢节总成交额超20亿元。
50亿。0点14分2秒，2014天猫1111购物狂欢节总成交额超50亿元。
100亿。0点38分28秒，2014天猫1111购物狂欢节总成交额超100亿元。
0点15分。天猫双十一大家电送货入户的第一单，在11日0点15分送达，为广东佛山一位买家购买的奥马冰箱。
6283万。11日凌晨的第一个小时，支付宝完成的付款笔数已经达到6283万笔，其中通过手机完成的支付笔数达到3504万笔支付。去年双十一全天，支付宝完成的支付笔数为1.88亿笔。
45%。此次双十一无线成交占比在45%左右。
200亿。7点17分，2014天猫1111购物狂欢节总成交额破200亿元。
100亿。7小时36分06秒，无线成交额达100亿元，已经比2013年双十一全天的移动端成交额增加将近一倍，占到总成交额的48.4%。
300亿。10小时51分，2014天猫1111购物狂欢节总成交额破300亿元。
52.9亿美元。11点49分，2014天猫双十一总成交额超52.9亿美元，超过2013美国感恩节购物季PC端总交易额。
400亿。15点30分左右，2014天猫1111购物狂欢节总成交额破400亿元。
362亿。13点31分，2014天猫1111购物狂欢节总成交额362亿元，超过去年双十一全天成交总额。
200亿。19点25分，无线成交额超200亿元，2014天猫1111购物狂欢节总成交额超463亿。
500亿。21点12分，2014天猫1111购物狂欢节总成交额超500亿。
571亿。2014年天猫1111购物狂欢节全天总成交额为571亿，其中无线占比42.6%。
#天猫双十一#阿里巴巴高管语录
阿里巴巴集团董事局主席马云：
·今年的国际化、平台化和无线化都是做准备。无线化的目的是希望能够让农民有机会享受城镇的生活;国际化的目的，希望全世界的小企业有一天都能够在网上进行买卖;平台化的核心想法，希望线上线下各个生态系统企业都能参加到“双11”。
·股价我不想评论，阿里不需要炒股价。
·我很紧张，阿里没有人们说的那么糟糕，但也没有人们想象的那么好。股价上涨，股民可能还行，但阿里还是要脚踏实地。
·未来希望挖掘农村需求，帮助全世界小企业与中国妇女买到更多国外商品。今天的天猫淘宝已经不需要低价，而是新产品与新服务。
·我希望支付宝未来有一天能在中国上市，上市不是为了钱，是为了让公司更透明。
·我们要走102年，还有87年，慢慢来，继续造福中国女人。
阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧：
·去年应该是“双11”产生包裹量是1.5亿，今年不知道会是多少，我想我们今天有那么多的合作伙伴，加上我们今年菜鸟经过一年的努力，目前来看，我们准备是充分的。
·无线成为主流已经是没有任何争议的一个结果。
·今年阿里启动了农村战略，因为在中国有超过6亿的人住在农村，这个6亿相当于说我们可以有机会再造一个更大的阿里巴巴和淘宝。
阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信：
·针对坊间称其为“马云背后男人”的说法，蔡崇信表示：马云的成功就是阿里的成功，背后不只有我一个人，还有很多人一起。阿里巴巴作为合伙人的群体，也是一个团结的群体。
·阿里巴巴的投资逻辑主要看中两点：一是是否能够增加用户及用户粘性;二是能否增加用户体验。
·阿里业务接下来的增长点将主要集中在网络电子商务的渗透率上。其次，农村消费能力和制造能力提升也是接下来需要解决的问题。
阿里巴巴集团副总裁刘振飞(负责技术保障)：
主要有四点分享给大家：1、整个技术的支撑能力比去年有了很大的提升，交易创建峰值能力达到每秒钟8万笔，支付宝的支付峰值突破了每分钟285万笔，这是破纪录的;2、购物体验做了很大的优化，尤其在各种无线客户端上面;3、支付环节流畅了很多，我们根据消费者帐户余额宝、天猫宝等渠道的门类，自动推荐最适合这个消费者的购物服务指导;4、历史上第一次打通了交易平台和支付平台的联合演练，提前做了八次演练，所以当访问高峰来临的时候我们比较淡定的扛过了“双11”的洪峰值。
阿里巴巴天猫总裁王煜磊：
·今年几个显著的特色：1、数据增长非常快;2、无线的变化超出预期，预计今年全天在45%到50%的区域浮动;3、最后一点是关于菜鸟。从整个物流体系包括雷达系统来看，目前整个全国的物流体系还是比较稳定的。
·前台的数据中我最关注服务数据，我们真正的服务指标对我来说是非常重要的。因为只有服务体现更好，才能支持我们的品牌一直走下去。
阿里巴巴蚂蚁金服CTO程立：
·支付宝在今年双十一的交易峰值达到285万笔/分钟，相比去年79万笔/分钟的交易峰值，今年系统的支撑能力达到了去年3倍以上，用户整体支付体验相比去年也顺畅不了不少。
·支付宝在系统和技术上再次进行了升级，建立在云计算和大数据平台上，实现全分布、全冗余、高弹性、低成本的海量交易与数据处理架构，“云支付”架构可支持十亿笔以上的每日支付处理能力，具备更高的服务质量、安全性与稳定性，更低的系统成本。
阿里巴巴菜鸟网络COO童文红：
·菜鸟的定位不是物流公司，而是一个数据协同的平台，是一个快递行业的水电煤，我们做别人做不了的事情，起基础设施和催化剂的作用。
·我们这次“双11”保税区的主要是下沙、广州和宁波三个仓，菜鸟已经把政府、海关、商检的工作人员都拉上，整个电子口岸系统已经全线打通了。
·日日顺是典型的阿里巴巴集团整个生态链协同发展的一个案例。接下来在与日日顺的合作中，我们会各自站好自己的位置，我们继续用我们数据的力量我们会整合我们前端的预测，菜鸟不断的提高自己的精准性，而由日日顺来提供服务能力，这就是我们未来要走的合作制路。
阿里巴巴集团国际B2C事业部总经理吴倩：
·为什么我们想要做一个全球化的“双11”?基于一个朴素的理念：把我们非常厉害的中国制造，我们优秀的丰富的海量的高性价比的商品输送到全球去。
·内部小二团队的口号：全球化的本质是将本地化做到极致，不然就无法做到全球化。
天猫总裁王煜磊表示，双11早已不再是天猫的双11，而是属于全社会、全球的 双11。今年的双11将更加聚焦在全球化、无线化的基础上，让我们为之共同建立的商业的生态体系、更加健康有序地发展。
